那些家装公司年初吹的牛皮都实现了吗

发表于 讨论求助 2022-01-16 20:24:25

2015年是互联网家装野蛮生长的一年,仅一年内诞生了200余家互联网家装企业。

2016年是互联网家装高速发展的一年,也是修炼内功的一年,互联网家装企业将更多的精力专注于线下施工服务和供应链整合能力的提升。

那么从家装公司的兴起、扎堆、创新、倒闭、再到冲出重围立稳脚跟,他们还在为曾经定下的目标努力吗?并且都实现了吗?

亿邦动力网对14家家装公司观察发现,年初立下明确目标的家装公司中,只有金螳螂家、橙家两家实现了目标,其中有6家跟自己定下的目标还有相当的差距。

 家装是一个涉及供应链、施工组织能力、满意度、口碑等各方面综合因素的复杂行业。亿邦动力网不好说,没有实现目标的公司是具体哪块儿链接断了线,但从其目标和最后结果之间的差距,我们也不难直观的看到这一年家装行业发展的总成果和现状。

金螳螂·家

金螳螂·家系苏州金螳螂家居电子商务(苏州)有限公司旗下品牌。金螳螂成立于1993年,是一家以室内装饰为主体,具备室内装饰、幕墙、家具、软装等全产业链涉及施工服务能力的装饰集团。

据了解,2016年12月,金螳螂·家已经在全国开设64家直营店。其2017年的目标是再开70家门店,全国家装门店数量有望突破130家。

亿邦动力网在其官网统计,截至目前,金螳螂·家已经有134家线下直营店,超过年初目标4家,算是较好的完成了年初的目标,可见金螳螂内部的运营相当可控,没有随意的吹牛。

橙家

成立于2015年1月的橙家,是碧桂园集团旗下互联网家装品牌。2016年,橙家用了不到一年的时间实现销售额1.2亿元的业绩。截至2017年上半年,橙家整体业绩环比增长500%,

据了解,橙家定了个小小的目标,2017年销售目标18亿,线下直营店达到20家。

亿邦动力网在其官网了解到,橙家现在在全国32个城市共38家门店。虽然橙家的目标18亿,目前无从考量,但是对于门店数字20到38,还是很可观的。

过家家

过家家是隶属于广田装饰集团旗下的一站式服务互联网家装。 

据公开资料显示,过家家曾于2017年定下目标——建立线下门店50家,2018年达到100家,目前官网则显示过家家“城市合伙人”的目标为“2017年内完成全国50个城市布局”。

据亿邦动力网在其官网统计,截至目前,过家家在全国7个城市共开设8家体验店,与目标相差悬殊。

过家家成立于2014年9月,正是互联网家装风生水起的一年,与金螳螂家类似,都是背靠上市公装巨头,集中采购优势明显,没能快速成长实在可惜。

速美超级家

东易日盛于2013年3月推出年轻快时尚整体家装品牌——速美超级家(以下简称速美)。

东易日盛董事长陈辉在接受媒体采访时曾表示,速美计划2016年在100个城市开出150家标准店,2017年再开300家。

现在看来,速美的速度已严重滞后,亿邦动力网在“速美”官网发现,“速美”目前在全国总共有89个体验馆。

今年也是速美模式和团队调整的一年,因为服务商逃单、刷单状况频出,可控性偏低,5月着手加大直营店的投入,压缩加盟的比例:由东易日盛传统A6业务接手速美店面,在没有A6的城市与当地优秀装企合资,并且优化(淘汰部分)已有服务商团队。

此外,摸爬滚打几年,速美还处于赤字中,光今年上半年就亏了三千多万,好在增长状况还不错,上半年营业收入已超去年全年。

可以说,作为一项创新业务,速美在母公司的掂量、市场的考验中艰难前行,要培育造血能力,证明模式可行,时间紧,而任务重。

实创

实创家居装饰集团有限公司,成立于1999年。2005年初以创新者的姿态进入家装领域,推出的288精装套餐,价格和套餐形式都在当时引发讨论。

据了解,2017年实创的主体家装项目的目标销售额锁定在“30个亿”。

亿邦动力网在其官网了解到,截至目前,实创公装累计共服务3000+企业,累计成交额10亿。

不过,目标未实现还是小事,对于实创来说,更大的危机正在蔓延。

近期实创传出资金链断裂、高管离职、公司关闭等负面消息,随后创始人孙威在朋友圈回应称,2011年拿到投资后开始全国扩张,在三年内开了28家直营连锁公司,但是受管理能力所限,经营不善,去年起至今已关闭8家城市公司,还有6家在关闭中。同时,在环保整顿中,实创工厂生产延期,影响前端业务,现金流下降。

爱空间

爱空间创立于2014年,2015年获雷军旗下顺为资领投6000万,推出小米式家装。2016年完成1.2万套标准化家装,扩张至24个城市,营收10亿元。

据了解,爱空间预计2017年将分公司扩张至35个。

亿邦动力网在其官网统计,截至目前,爱空间在全国24个城市共24家体验店。这意味着爱空间2017年区域市场数量上维持原状。

爱空间相关负责人表示,2017年开始之后放缓扩张速度,把主要精力放在提升已有城市的交付质量上。

模式重、扩张成本高可能是其步伐放缓的一个原因。亿邦动力网了解到,爱空间尚未开放加盟,在北京以外分公司中全部采用合伙人制度,占股70%。为了打造“标准化家装”的标签,爱空间需要自管工人、自建仓库,分分钟要花掉自己的真金白银,走得慢倒也不足为奇了。

靓家居

靓家居创立于2001年底,隶属于广州市创成装饰材料有限公司,O2O一站式整体家居,主要提供装潢全包套餐、多风格升级精装房、旧房翻新专家、建材家具名牌卖场四大服务。

据了解,靓家居的目标是在广东布局80家直营门店,并且大部分会开在购物中心里。

亿邦动力网在其官网统计,靓家居现在共线下55个门店,集中分布于广东省地级市以上城市。

亿邦动力网了解到,在广东省以外,靓家居从2016年开始以“靓尚e家”的品牌全国性扩张,目前在29个城市有40个店,预计今年年底会开到60家店。

家装e站

家装e站2010年于阿里巴巴达成战略合作,开创了中国家装电商O2O新模式。

据了解,家装e站未来目标是“覆盖1000个城市,实现100亿的平台交易量”。

据亿邦动力网在其官网统计,截至目前,家装e站在全国201个城市共设立332家城市体验店。


除了以上有明确目标开店数和目标销售额外,还有齐家网、PINGO国际、业之峰等五个公司也都确立了目标,但是截至目前,亿邦动力网没有发现目标明确实现信息。

齐家网,2017年目标拓展1000个城市。齐家网相关负责人表示目前服务覆盖全国300多个城市,累计服务用户近3000万。不过,在其官网发现只有108个城市站点。

PINGO国际,2017年11月表示将于3年内实现从900市县地区到20000+线下门店的版图扩张。目前,在全国直营店共有141家。

业之峰在2017年年初定下“3年10亿,5年20亿,10年百亿”的目标。目前共25个直营分公司,96家加盟分公司。

万链2017年的目标是在北京单城业绩达到15亿元,目前在北京和天津共有7个直营店。

构家对于2017年的愿景是能服务到5万户家庭,到18年能服务30万户家庭以上。目前,构家全国共有130多家加盟商,55家4s店。

土巴兔的未来5年“千亿万家”计划则是培育超过1000家产值破亿,10000家产值破千万的装企。目前已在全国开设了250个城市分站。




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