创业必学第一课你是在颠复性创新还是在破坏商业伦理?

发表于讨论求助 2020-07-25 22:53:08

线下拉粉是创新，但使用了明确规则之外的资源是否该被判出局？商业创新中仅是打破了商业规则和还是触碰到了商业伦理和法律，对于创业者是一个需要谨慎对待的问题，之间的界限到底在什么地方？

《我是创始人》第四期节目出现争论的就是这个话题，应该引起创业者们的注意。两队创始人就红楼梦电子书推广展开了一场营销大战。“后浪队”由于动用助理建群发红包的犯规行为输掉了比赛，而王思明也因此遗憾告别赛场。但同时，他们创新的营销模式还是获得了任泉和不少网友的称赞：“无论结果如何，‘后浪队’的创新精神值得肯定！”

格力电器董事长董明珠、泸州老窖集团董事长张良、搜狗公司CEO王小川，Star VC联合创始人任泉，凯叔讲故事创始人王凯和跳跳创始人严炎组队对战朋友印象创始人魏志成、OIREE奢瑞小黑裙创始人王思明和艾美阅读创始人李海川、学苑创始人兼CEO黄欢、美拉网创始人张博等创业新星。

这是一场赢取创业资金的竞赛，也是一堂可供商学院案例研究复盘的典型教学课程，看一个临时组建各具心思的创始人团队的表现，背后到底隐藏着哪些领导企业成长必备的管理营销知识和经验？

先不过多剧透，请看《我是创始人》第四集完整视频。

资源不占优，创业团队可以不顾一切么？

在节目中，面对“前浪队”强大的明星效应，“后浪队”的创业小鲜肉们只得铤而走险，不惜触犯比赛规则，动用助理建群发红包提升电子书下载量。但这一行为不但未令他们取得比赛的胜利，还让他们由于犯规被取消了成绩。而在复盘时刻，两队创始人也针对此事展开了激烈的讨论，老一辈创始人认为规则即是底线；新一代创始人则认为只有敢于打破规则才能获得成功！而作为“后浪队”主力队员的王思明更是在其他队员缄默之时，同“前浪队”据理力争，申诉比赛结果并勇于承担触犯规则的后果，遗憾告别《我是创始人》的舞台。

虽然针对“后浪队”的越界问题两队创始人意见不一。但“后浪队”利用丰富的互联网营销经验，快速反应建立微信群拉动下载量的方式还是让“前浪队”的任泉颇为称赞，他表示：“我们虽然获得了比赛的胜利，但却仍旧在沿用老套的营销模式。而今天，‘后浪队’的表现，让我在他们身上看到了创造力、激情还有热情。所以无论结果怎样，这种创新的精神都是值得肯定和学习的。”同时，不少网友也发表了自己的看法：“这大概就是两代创始人创业观不同所导致结果吧。‘后浪队’虽然犯规输掉了比赛，但确实可以看到他们的进步，而且建群的推广方式真的让人没想到！”

最受争议的点是在是否有发红包这件事上，也是一次有关底线与创业风险的讨论。根据规则，在现场推广和售卖过程中，后浪队利用微信建群的方式，让更多的路人参与到活动中去，这是创新，但是不允许在微信群里给大家发放红包，这是底线。

但是在复盘阶段，先前任务执行中所有犯规的李海川、黄欢等人全部把责任推掉，唯一在红包事件之外的王思明，却因为助理的助攻，将自己陷入绝境。最终在内部投票时，王思明也因此被队友淘汰。

这一期人性层面的展现非常有意思，商业中的底线是什么，是完全不碰，还是说只要不被发现也行。另外，如何巧妙的保全自己，让自己活下来，也是非常考验创始人们的语言逻辑，每一句不经意的观点表达，可能导致自己的危机。

你打破的是商业规则还是触碰了伦理和法律？

规则可分为两个基本类别：形成概念的规则（又称“定义规则”）和指导人类行为的规则（又称“行为准则”）。

在著名的《商业规则宣言》这本书中的一句话里的“持续不断的”一词的意思。“一条商业规则的应用是有意地被用来适应其规则自身的不断变化，而应用运行的平台则应该支持这种持续不断的变化”。

很多商业规则是不成文的，也是大公司们自觉遵守的，但在正式场合，创业者的创新也在一定程度上促使原有商业规则发生持续不断的变化，在这其中一定要注意的是：

善用言辞：一条用于企业经营的指导方针和所有用于同一商业的规则一样，都是用同样的有潜在含义的词汇表达的。你需要用合适的词汇来表达对商业规则的看法，千万要诚信，不能随意和不负责任，如果被人指破，你将失去所有人的信任。

商业规则可以被打破：我们认为一条商业规则表述就是一条指导信息，对于指导方针也同样如此，一条方针可能被违反，但仍然不会被采取强制性措施。相反，最终用户（如果已授权）则只是被通知到。如果你认为商业准则只是一些硬性的限制，那还没有领悟到其中的真谛。广义上来讲，商业规则总是在向人们提供基本的实时商务诀窍，而指导方针则是整个规则方案中的一个重要组成部分。

在我国，由于法律制度的不完善以及很多行业发展过程中存在的潜在隐患，各种侵权纠纷案的产生已然不再是什么新鲜事。然而，与传统行业相比，互联网金融却不一样。在互联网金融这个由野生逐渐变为正太的生态丛林里，一个企业坚持“守正道”固然没错，但“守正道”的同时更要懂得如何运用法律来及时捍卫自己的正当权益。因为商业竞争的底线是不触犯法律红线，否则吃到嘴里的必定是苦果。

复盘谈到违规时，黄欢很激动的说：“创业者的目的就是打破规则，建立规则，要不然创个屁的业”。不错，确实很多人打破规则并成功。

不少企业也通过打破规则找到真的路径，360免费做杀毒，小米期货卖手机，更不用说乔布斯时代的苹果，从iPod到iPad，不断打破规则，建立规则。

敢于打破规则的，是勇士；能够打破规则的，是牛人；最终建立规则的，是大神。可是，那些成功的牛人和大神们打破的，是行业的规则，在行业的规则之外，还有法律底线，这是不能碰触的。

而在比赛中，底线就是不能使用自己的手机，不能使用额外的资源（现金红包）。建群是创新，值得表扬，而私藏手机、发放红包则触碰了底线，在现实中就是违法。若能使用手机，若能使用额外资源，前浪队大佬们能调动的资源，岂是后浪队可比的？

后浪队已然跨过底线，而直到讨论淘汰环节仍不自知。作为一名创始人不能用不诚信的言语来表达自己的观点！

通过这期节目我们也发现了前浪队的“瓶颈”用好团队最大的资源，去更好的完成目标，做为团队领导来说，并无过错。做地推，前浪队最大的资源，就是董明珠和任泉。确实如李海川所说，换成卖猪头肉，前浪队把这俩“名人”摆出来一样卖的动。

诚然，总让他俩去站台，确实单调了些，枯燥了些，没那么有创新。不过，在有资源的前提下，先把资源价值最大化，把钱赚到，再考虑创新不是更稳妥么？

有多少创业公司就是太看重创新了，然后饿死在创业路上。最后，地推下载APP（QQ阅读iOS版本71M+，安卓版12M+），现场提供WiFi不应该是标配么？前浪队可能没有这方面的经验，但后浪队几个做APP的没有想到这一点，必须差评。

最后回到创业真人秀这件事上来，相比于明星真人秀，商业真人秀似乎更具有现实意义和社会价值，因为节目内容会反应当今真实的社会现状和人们所思考的真实内容。

关于我是创始人

《我是创始人》于10月27日起每周四晚播出，是由腾讯众创空间、海南生态软件园、浙江卫视联手打造，海南腾讯生态村独家冠名的大型创新创业真人秀《我是创始人》将强势登陆浙江卫视和腾讯视频。

它是首档让两代创始人“掐”起来的比赛竞技型创业真人秀节目，聚焦两代创始人的换代之战，凝聚两代创始人的商业哲学。

由“话题女王”格力集团董事长董明珠，“极客总裁”搜狗公司CEO王小川，“VC圈公孙策”Star VC联合创始人任泉，“酿酒大师”泸州老窖集团董事长张良，“400万帝”凯叔讲故事创始人王凯领衔的“前浪队”，将迎战来自“腾讯互联网+创业大赛”的15位创业新星组成的后浪队。每一期以竞赛的方式进行参加人员淘汰和商业技能锻炼。