入口+服务+支付,O2O大战到了“拼爹”决战年?
“互联网＋”时代来临，以往被认为“没有技术含量”的O2O格局和模式开始激变。继阿里巴巴集团与蚂蚁金融联合注资60亿元欲望打造一家本地生活服务平台“口碑”后，本周O2O市场继续迎来大佬发力潮：一边是百度董事长李彦宏放话未来3年要拿出200亿元给糯米网，一边是或有望首批登上上证所战略新兴板的大众点评联手了百盛。“拼爹”之下，2015年是否又到O2O决战之年？
百度三年砸200亿元
“我看了一眼账户，还有500亿，我打算先拿200亿，支持下‘糯米’。”本周二，“大土豪”李彦宏一出手就砸出200亿元，有钱任性范儿刷爆了朋友圈。这次五岁的“糯米”正式发布“会员+”O2O生态战略，试图与商户共享客户信息，形成商家、平台、用户的闭环生态，帮助商户建立自己的线上会员体系、培养忠实用户，实现商家与平台互惠共赢的局面。比如：以电影为例，可通过O2O生活服务平台把影院纳入生态系统中，使得影院愿意给百度糯米联名会员卡用户更多的福利。
此前，阿里投资的美团、百度全资控股的糯米、腾讯入资的大众点评，毫无疑问地占据中国团购市场份额前三。百度CEO李彦宏表示，百度糯米是百度在移动时代“连接人与服务”战略中最需要着力发展的业务。在李彦宏的设计里，百度糯米将采取不一样的做法，它能够利用百度手机搜索、外卖等百度资源，利用语音识别、图像识别、自然语言理解人工智能、理解大数据。目前，百度糯米、百度地图、去哪儿网、百度钱包等联合展现了百度O2O垂直生态渗透的布局，，预计今年BAT引领的O2O“拼爹战”在所难免。
大众点评联手百盛
本周三，有消息传出上海已选定三家互联网公司和一家国企–蚂蚁金服、大众点评、爱奇艺和中国商飞作为上海证券交易所战略新兴板首批挂牌企业。而前一天，大众点评和百盛牵上了手。点评用户到达百盛商场后打开大众点评APP，即可感知到目前百盛店内的相关活动信息。它会有情境感知专区、商户主动推送信息、大众点评的独门绝技“闪惠”，餐厅的预订、排队等功能。此外，大众点评专门搞了个“购物商场”频道。按照百货商场里每个店面的各个楼层，还可以按照综合商场、服饰鞋包、化妆品和超市……等等多个维度来单店搜索。
这意味着，再过几个星期最快到7月底，在接入了大众点评这个中国领先的城市生活消费平台后，百盛上海淮海店将有望率先成为沪上最“智慧”的百货商场；后续，百盛商业集团遍布中国34个城市的60家分店将全面入驻大众点评平台，对接后者2亿用户。数据显示，餐饮与购物的用户重合度高达56%。按照大众点评CEO张涛的设想，大众点评要做的是将吃喝玩乐这种高频消费的用户，导入线下购物这种低频的消费场景中，提高顾客购物中心的黏性。而百盛商业集团CEO张瑞雄认为，联手大众点评至少一年能为百盛带来50%的会员增在长。
据艾瑞2014年《中国互联网社区高峰论坛O2O报告》，2014年全国本地生活O2O市场规模2350亿元人民币，预期规模和实际数值接近，相比1.8万亿元的网络市场，本地生活O2O渗透率较低仅为4.4%。有关专家指出，“此前O2O市场竞争没有技术含量、非常同质化是老问题，伴随BAT等大佬进场，中国O2O概念的这一桌“麻将”终于等到重量级牌友。不过，打通线上线下会员是布局O2O的关键，‘入口+服务+支付’这张牌到底能不能打好，还得看各家打法。”
（来源：新民晚报网） 作者：胡晓晶
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