【工程管理】为洱海接上一条“生命线”——公司三库连通一期一标段项目建设纪实
5月27日，三库连通洱海应急补水工程一期管道通水仪式在入海口处举行。清澈的茈碧湖水进入公司施工的一标段泵房，穿过洱源县城，途经邓川、上关，最后流入洱海。一条长约37公里的引水管道，成为茈碧湖与洱海之间的桥梁，从此长龙埋地、清泉入海。
、“洱海清大理兴”、“开启抢救模式保护洱海”……一条条红底白字的宣传标语被挂在了大理的大街小巷，挂在洱海边的小渔村里。据公开资料显示，洱海水质常年为地表水三类，洱海水体正处于中养化和富养化的拐点上，夏天气温升高后洱海水体里的蓝藻极有可能爆发，洱海保护工作已迫在眉睫。在这个治理的关键时刻，3月底，云南建投集团承接下了三库连通工程一期重任。该工程作为洱海治理工程的重要组成部分，从茈碧湖虹吸管道施工取水，采用有压管道供水，最终流入洱海，工程由海尾河段、下山口峡谷段、永安江段、西闸河段和入洱海分岔段组成，是云南省仅次于滇池补水后的第二大湖泊补水工程。
公司负责施工的三库连通工程一期一标段，董事长方菊明、党委书记张迎跃、总经理李文涛先后到洱源进行现场踏勘并参与组织策划，总经济师马宁长期驻点，直管四部、直管二十部、安装工程分公司三家基层单位的35名管理人员参与施工，在2个月内完成了总长约3千米、管径1.6米的管道安装，以及高位水池基础、水泵房、顶管三个配套工程。所有管理人员心连心，，抱着“一荣俱荣、一损俱损”的心态，不分白天黑夜，没有一天休息，在方案一时难以确定，管材、混凝土等主材供应紧张，工期短暂的情况下按时按质按量完成了所有施工任务。从此，在洱海的每一片水域上，都有那么一弯清泉是从公司负责施工的管道中流过，“苍山不墨千秋画、洱海无弦万古琴”也不再是昨日黄花。
方案确定 一波三折
按照设计方给出的思路，一标段的管道线路最初被定在海尾河河床底下，按照管道线路越接近洱海设计标高越低的设计原则，一标段需从河床底部开挖4米深的管沟进行暗管铺设。但海尾河最终将流入洱海，汛期内在河道里施工会污染洱海水体。出于环保方面的考虑，这条管道设计思路被推翻了。紧接着，集团指挥部给出了第二条管道线路：3千米的管道从茈碧湖左岸出发，途经弥苴河，再穿过农田，需要从农田里开挖7-8米深的管沟进行暗管铺设。
3月28日，公司总经理李文涛、总经济师马宁一行赴洱源对第二条管道线路进行现场实地踏勘。从海尾河左岸出发，穿过泥泞的农田，看着岸边郁郁葱葱的杂草和树木，以及用脚踩下去就冒出水的农田，大家都犯了难：农田土质疏松，地下水深度浅，两个月内要在这样的施工场地上完成3千米的管道安装，根本不可能完成。于是，大家纷纷讨论了起来：“在海尾河内浇筑支墩架设明管”、“从海尾河左岸绿化带内开挖管沟铺设暗管”……具有可操作性的管道线路难以确定，而时间一天天过去，距离第一周节点目标考核日期也越来越近，线路没确定，方向不明确，大家有力却不知该往哪儿使。
4月6日晚，管道线路终于确定：从海尾河右岸的人行道上浇筑支墩，架设明管；同时，包括顶管、水泵房、高位水池基础三个作为控制性工程的配套工程。公司充分发挥甲级设计资质以及国家高新技术企业的技术优势，纷纷出谋划策：由于水泵房施工需要公司自主设计，在方案确定后的两周内，公司总工程师宁宏翔与项目管理人员一起蹲守在现场，全程参与水泵房选址、泵房施工及支护方案确定过程。地基基础分公司经理潘洪磊提出方形支护变为圆形支护的泵房支护修改意见。
工期极紧 争分夺秒千方百计完成
管道线路确定后，指挥部给一标段下达了第一周节点目标考核任务，其中一项就是完成100米的管道安装。但管材迟迟不进场，混凝土也无法正常供应，真是“巧妇难为无米之炊”。
铸铁管道从东北运来，供货紧张，管道快运到昆明时，材料员甚至采取非常规措施，早早的到大理高速收费站口，拉钢管的货车到了后直接将其带到施工现场。
作为一标段材料负责人的林之伟每天醒来想的第一件事就是管道今天能不能进场？混凝土供应能不能正常？一期一标段项目经理、直管二十部主持工作的副经理杨德标常年驻扎在大理项目上，在当地有较为丰厚的资源。他充分发挥优势，利用一切可利用的资源，做好混凝土搅拌站的协调等工作，确保混凝土能及时供应。但是，洱源县城只有一家混凝土搅拌站，却要给十二个标段同时供货，到工程后期需要浇筑镇墩和水泵房剪力墙时，搅拌站的混凝土甚至断了货。
一天下午，林之伟给搅拌站打了一下午电话，到了四点钟，混凝土还是没能进场。于是，他亲自跑到搅拌站，没想到搅拌站的站长说：“哪有你们这么用混凝土的？司机们累得给钱也不想干了，砂石料运不进来搅拌站就供不了混凝土，你来找我喝茶聊天我欢迎，要是来催混凝土就别来了。”可现场的模板已经支设好，要是没有混凝土，工人们就没活干，节点目标就无法完成。无奈之下，林之伟掏出口袋里的香烟，一支支地发给本已下班的砂石料运输司机，求他们加班。在林之伟的苦苦哀求下，搅拌站终于在晚上八点钟把混凝土运到了现场。
一标段的管道除标尾处800米的球墨铸铁管用沟槽承载外，其余部分皆用混凝土支墩承载的形式，要从河岸沿线的绿化带和行道树中间浇筑管道混凝土支墩，并在支墩上安装管道。城区的输电高压线错落在行道树中间，施工作业面窄，吊车操作空间小，施工难度大，挖机无法进入绿化带内配合吊车安装铸铁管。于是，项目部和厂家再三沟通后采用吊车和手扳葫芦配合安装的形式人工安装铸铁管，终于在4月29日，将全线的球墨铸铁管全部安装完成。
在施工桩号为HW01+790—HW01+930处，按照设计要求，管道要进入海尾河下河段，140米的钢管要沿河岸架设，项目部用沙土袋子围堰架设管道的方式，但天公不作美，完成下河段围堰当晚就下起了大雨，本已下降的水位经过一整天的强降雨，又重新回到了原来的高度，淹没了头一天刚用沙袋围起来的围堰。于是，项目部决定在围堰的基础上填补砂石，并在填补的砂石中间开挖基坑并浇筑支墩，终于在5月4日，成功完成下河段钢管的上岸工作，抢在雨天到来之前将下河段钢管安装完成。
在抢抓的进度的同时，质量管理不放松。一个管道工程，管道焊缝质量的好坏直接决定了工程的成败，于是，项目部将管道焊缝质量当做质量管理的重点。为保证焊缝质量，公司调派了试验计量中心的质量检测员专职负责管道焊缝质量内部自检工作，重点检查焊缝内部是否有气泡或夹渣，一旦发现问题便立即整改，直到内部自检合格率达100%再请第三方检测机构检测。
泵房施工 “古罗马斗兽场”里的战斗
每一个夜晚，洱源这座几乎没有夜生活的小县城都是听着穿城而过的海尾河的水流声静静睡去。而5月16日，天刚下过雨，洱源上空一片寂静，23:00，在茈碧湖畔，一阵阵伴随着绚烂烟火的烟花声打破了这座小城的宁静。紧接着，是连续不断的混凝土泵车的轰隆声——三库连通一标段水泵房最后一道混凝土浇筑开始了，17日凌晨2点，混凝土浇筑全部完成。至此，一标段既高位水池基础、下河段钢管、顶管后的最后一项控制性分项工程全部完成，比集团指挥部规定的5月20日完成泵房混凝土浇筑提前了3天。
从3月28日踏勘到泵房最后一道混凝土浇筑完成，一标段仅用50天；从4月28日进行水泵房土方开挖到最后一道剪力墙浇筑完成，仅用20天，在20天内完成了11000方土方开挖，开挖最深达14米多，1900多方混凝土浇筑，130吨钢筋绑扎。对此，集团指挥部奖励了5万元，这是自三库连通工程开工以来奖金额度最高的一次。
4月28日，当最后一颗水泵房止水桩打下去，土方开挖就开始了。工作面与茈碧湖仅隔一条马路，相隔不到百米，开挖深度还不到5米就冒出了地下水，挖机只能在泥潭里工作，于是3台抽水机24小时不断地抽水。随着开挖深度越来越深，一台挖机已无法将土方挖出泵房外，于是，项目部采用坡度开挖，3台挖机联动作业的方式，一台挖机负责底部开挖，中间的挖机负责将土方搬运到泵房外，泵房沿口的挖机负责将土方搬运到车上。随着一斗接一斗的土方被挖出泵房外，泵房的轮廓逐渐显现出来，周围打满支护的泵房就像古罗马斗兽场，而在这个“斗兽场”24小时作业的挖机就像充满野性的野兽。
5月8日，土方开挖完成的第二天，“古罗马斗兽场”里的战斗开始了。由于混凝土供应困难，大家都为水泵房4月20日浇筑完成的目标捏了一把汗。集团指挥部更是要求将水泵房的进度作为重要内容列入每日一报中。泵房旁边，正好有两家民房在施工，每天早中晚，旁边的工人们都会站在自己施工的居民楼上呆呆俯视眼前这个他们从未见过的“斗兽场”。看着眼前这个庞然大物正在一天一个样地接近着地平线，他们忍不住和现场的管理人员感叹：“长这么大头一回看到有这么干工程的，真不愧是云南建投集团，真不愧是总承包公司。”听到这样的夸奖，现场的工人们更有劲儿了，张仁俊更是想起了马宁那句“没有大家，哪来小家，要誓保公司金字招牌”的叮嘱。
随着一道接一道的混凝土泵房浇筑下去，时间一天天过去，雨季也悄无声息地到来，到第三道剪力墙混凝土浇筑开始时，大颗大颗的雨点从天而降。现场的管理人员和工人们穿上雨衣，顶着雨水，流着汗水，不论白天黑夜，没有半天休息地赶工期，终于在5月17日凌晨2点将最后一方混凝土浇筑完成。回到项目部，张仁俊拿出食堂里的挂面煮了一锅，每个兄弟盛了一碗，因第二天还要上班不能喝酒，大家碗碰碗大声喊道“干杯”。这碗面条没有帽子，也没有葱花和其他调料，只有几片晚饭剩下来的小瓜和豆腐，但张仁俊说：“那是我参加工作后吃过最香的一碗面条。”
故事
“碰到困难时最需要一个坚强的领导”
公司总经济师马宁上任不到两个月就被公司派到三库连通现场蹲点，先期管道线路没确定时，他每天与管理人员一同踏勘现场。五一劳动节，顶管施工正在进入白热化阶段，所有上班族都在享受小长假，马宁却和所有管理人员一起蹲守现场，而此时，远在昆明的妻子正躺在病房里等待手术，上小学六年级的女儿正在进入小升初考试的冲刺阶段。
作为项目驻点领导，马宁总是在关键时刻显现出主心骨的作用，5月7日，泵房土方开挖到最深处时，地底下的暗涌冒出水来。由于施工现场与茈碧湖相隔不到百米，现场连续不断的水流让直管四部的现场负责人张仁俊一时间难以确定是茈碧湖水倒灌还是地下水暗涌，若是茈碧湖水倒灌，用不了几小时，就能将开挖好的基坑灌满。于是，马宁及时赶到现场，看到逐渐变小的水势，凭着多年的现场管理经验第一时间作出判断：基坑底下冒出的水是从地下暗涌流出来的，在出水口旁挖一个积水井，边抽水边施工，不让积水漫到施工工作面。于是现场边抽水边施工，第二天就完成了水泵房和低位水池筏板浇筑。张仁俊感叹道：碰到困难时最需要一个有经验的领导。
哥哥够狠心，弟弟敢担当
直管四部的张仁俊和张仁要是亲兄弟，1987年出生的哥哥担任一标段一工区现场负责人兼技术负责人，1989年出生的弟弟担任主工长。
一工区的管道线路全部在海尾河边的人行道内，两旁都是郁郁葱葱的绿化带，加上人行道内又有已经浇筑好的管道支墩，挖机无法进入绿化带内配合吊车安装铸铁管，结果第一根球墨铸铁管连续2天也无法安装完成。看着斜躺在支墩上的铸铁管，张仁俊对自己的弟弟说：“作为主工长，球墨铸铁管的安装由你来负责，在节点目标考核期限内一定要把规定的工作量完成。”张仁要看着哥哥坚定的眼神和与自己一样高的球墨铸铁管，心里犯了难。但他心里明白哥哥说的这句话已不能再和年少时一起玩耍时说的玩笑话相比了，这句话的背后，代表着责任，需要担当并为之努力。于是他和现场的杨昇璟、莫加宽两名工长一起时而更换吊车吊带，时而更换手扳葫芦，终于在4月15日将第一根球墨铸铁管安装完成。
在水泵房浇筑过程中，许多困难的任务，哥哥也是安排给他，而他也勇于担当重任，出色地完成。
忠孝难两全
安装分公司的项目经理杨银龙是管道安装现场负责人，作为最早进入三库连通项目现场的管理人员，也是现场年龄最大的管理人员，从3月18日到洱源起就一直蹲守到工程结束。
由于下项目时过于匆忙，连一套换洗的衣服都没有带。一下来，每天驻守现场，一套衣服整整穿了半个月。与指挥部前期的对接、现场踏勘、寻找项目驻地让他每天都汗流浃背，最后发现身上的衣服已经穿了发臭也没时间去县城买一套。妻子只好把干净的衣服快递到洱源，他才得以把臭衣服换掉。
自古忠孝难两全。4月10日下午，在洱源的他接到鹤庆老家的电话，电话那头告诉他年过八旬的老父亲生病住了院，让他回去看看。想到现场还正在安装管道，走了不放心，放下电话，他选择继续在现场指挥管道工安装。晚上10点，工人们下班后他才驱车赶回鹤庆。到了鹤庆，在县医院里看到躺在病床上已经说不出话的老父亲，这个40多岁的建筑人，也是为人之子的他，又一次切身体会到了“忠孝难两全”的感受。11日凌晨2点，看到父亲的各项生命体征恢复正常，他在医院附近就近找了一家小旅馆，第二天早上6点30分，来不及跟躺在医院里的老父亲道别，杨银龙又匆匆赶回了现场。7点30分，工人们已经陆陆续续到了工地，而他，早已在现场等候，就像昨夜一夜无事一样。
5月25日，当所有施工任务都完成并试通水时，这位40多岁的老项目经理走在管道旁感觉头越来越晕而无法站立，当晚就住进了洱源县医院。经过诊断，是由于熬夜加班高血压引起。
爱唱《成都》的男孩
每次给祁飞打电话，手机里都会传来赵雷唱的“和我在成都的街头走一走……”彩铃声，但一声“喂”过后，紧接着就是现场机器的轰鸣和嘈杂声。作为直管二十部的现场兼技术负责人，祁飞每天7点钟就要准时到现场，凌晨一点多才能回宿舍。
水池基础和水泵房支护施工期间，正处于洱源县内餐馆全部关停整顿的时候，工人及现场管理人员的饭菜只能从附近村民家里做好后送到现场吃。祁飞每天除了保证现场正常运转外，还要负责给工人们送饭，确保每一份盒饭都送到工人手中自己才能蹲在路边吃盒饭。吃完饭，还没休息就要回到现场，因为在一个不到3000平方米的现场，有16台机械设备和几十名工人在等待着他的安排。由于场地狭窄，机械设备众多，长螺旋挖桩机又频频发生故障，祁飞说他每天上班的16小时都处于精神高度紧张状态，夜里做梦都能梦见现场发生故障的长螺旋桩机。
每次和祁飞一起上工地，在路上，他都会轻哼《成都》，问他为什么？他说：“《成都》是我最喜欢的一首歌，每当感觉快坚持不下去的时候，我总是想起里面的歌词，等过年放了假，就去成都旅游，坐在赵雷所说的小酒馆门口，想想后就没觉得现在的生活有那么苦了。”
采访手记
为了沉甸甸的集体荣誉感
“管径如此大（达1.6米）的球墨铸铁管安装，干了大半辈子工程，还是第一次遇到。”“短短两个月的工期，白天黑夜连轴转，从未休息过，这么特殊，，还是第一次遇到。”公司60年的发展历程，所干项目大大小小数不胜数。像大理三库连通洱海应急补水工程一标段这样，工期如此之短，工程如此特殊，虽小，难度却不小的项目，应该可以数一数二。
本来就极紧的工期，一再压缩，通水节点目标一再提前。为了这个目标，全体管理人员只好从夜晚“偷”上几个小时，经常都是早上七点半工人还没到管理人员就到现场，凌晨两点来钟才能回宿舍休息；就算下雨，管理人员和劳务工人依然穿着雨衣奋战现场；就连给项目供应混凝土的搅拌站的人都在发牢骚：“自从你们进场，项目开工以来，我们就从来没休息过了。还想着趁今天下雨，我们早点下班，休息一会。真没遇见过像你们这样干工程的！”
为了全力以赴抢工期、保节点，他们甚至连自己的形象都顾及不上。一身衣服连续穿了十多天，穿得发臭，帅小伙的牛仔裤脏得变了色，磨得破了洞也顾不上换洗；偶然照下镜子，发现头发翘起来了，才意识到10多天没洗头发……好多管理人员平均两三分钟就要接一个电话，手机电池严重不够用，屁股上随时揣着充电宝，经常边打电话边充电。
白天大家伙都忙，我抽晚上的时间采访，11点，当天的采访任务基本结束，他们告诉我还要去施工现场。只要现场在施工，他们就有无数的不放心，就有无数的工作要处理。采访中，他们说，就算再累，也要拼尽全力，“不能给总承包公司丢脸。”“总承包公司这块金子招聘不能抹黑。”“我们不是一个人在战斗。”是的，他们在为团队而战，在为那份沉甸甸的集体荣誉感而战。有了这份力量，有了这份荣誉感，还有什么攻克不了的呢？
编辑：杨琴 投稿、荐稿邮箱：zcbdwgzb@126.com 微信号：yngcjs
