兵头将尾彰显人生价值--记模具钢厂模范共产党员 张杰

  作为新时代的党员，一个基层管理者，他没有轰轰烈烈的壮举，没有响亮的豪言，却用自己的实际行动诠释着“奉献”和“责任”，从大连钢厂到大连基地新厂区在模具扁钢这条生命线上，他始终是那个不断攀登命运峻峰的人！”

牢记“安全第一，预防为主，综合治理”。工作中，他始终把安全生产放在首位，每天班前会他都要带领大家对着全家福照片进行安全宣誓，组织学习安全操作规程、岗位危险预知等安全知识。他深知安全对于每名员工的重要性，对企业发展的重要性。平日里有哪位员工操作方式不当，他都会耐心的上去说几句，正是这样一次次不停的告诫，一句句耐心的讲解，员工的安全意识才逐步提高，在他所管理的辖区内从未发生安全事故。

作为新厂区建设的先锋队，当时除了调试新设备、适应艰苦环境、规范厂区各类物品定置定位等全新的工作外，还有承受每天早出晚归、披星戴月的疲劳。凭借着强烈的责任感，他主动要求协助完成轧线的设备安装和调试工作，为了模具钢尽早的达产达效，他经常吃住在现场，与技术和专业人员研讨、了解每一台设备的生产能力、工作原理、及操作要领，同时协助编写新的操作规程，为新产线投入使用积累了宝贵经验，现在轧线设备的正常运行无一不注入了他的汗水和心血。

“工欲善其事，必先利其器”，他深知要出色地完成工作任务，必须提升自己的理论水平和业务知识水平。由于工作岗位的变动，面对陌生的工作环境和业务知识，他没有退缩，凭着“干一行，爱一行”的倔劲，抓住点滴时间，勤学苦练。在实践中不断探索，真正做到了干中学，学中干，善于总结经验和教训，善于解决困难和问题，创造性地开展工作。他在承担分厂液压油管理工作中，创新管理模式，设立《液压油管理台账》，对出入油品的种类和数量及出入库时间进行了详细记录，并且设定了液压油使用的考核标准与班组核算指标相结合，加强了日常点检频次，发现“跑、冒、滴、漏”情况及时找相关人员解决，年节约液压油费用20余万元。

工作中，张杰一直把降本增效放在心上，如何修复断裂横梁是摆在他面前的一个新课题。轧辊的配套设施横梁在使用过程中经常会断裂，如外委加工或采购新的横梁不仅加工周期长而且使得生产成本提高，或采用替代品使用产品质量难以保证。为保障生产任务保质保量顺利完成，他带领员工探索研究修复改造横梁的方法，经过一段时间细心考研和坚持不懈的努力，成功修复断裂横梁50余个，节约采购成本60万元。在他的带动下，员工自发地对断裂的吊链、送辊小车进行修复，为降本增效工作奠定了坚实的基础。