候选优秀员工事迹(一品鲜(淀粉糖)工会)

一品鲜（淀粉糖）工会陈敬东

　　陈敬东同志是淀粉糖厂的设备总监。他立足本职，严格执行公司的制度，遵守国家法律、法规，开拓创新，勇于奉献，对待工作，兢兢业业、勤勤恳恳，从不计较个人得失，充分起到了模范带头作用。

　　学习管理知识，完善相关记录针对设备日常巡检、保养等出现的问题进行优化记录和制度，提高巡检效率。例如将原来的四十个巡检点三个巡检区简化为十个巡检点，并在每个巡检点设有巡检记录，在月底对每个班的巡检结果进行统计分析，同时也能监控巡检质量。

　　为了符合审核机构的要求，将设备维修记录采用电子表格记录，并对记录进行规范处理，能清晰反映故障点的位号、维修类别、零备件型号、维修人员和完成状况等信息。及时根据实际情况和需要，不断进行修正、精简及改进各种制度、规程文件。

　　加强技术培训，增强团队稳定性， 加强对新员工及技术骨干的培训。根据工厂几年的运行情况，制定一套简化有效的培训方法，让新员工尽快融入工作和提升技能。例如让他们先明白IO表、电气及控制接线表的原理，熟悉自控系统及电气系统的相关设备的位置，及时对故障点进行定位，减少束手无策的情况发生。对于好学上进的技术骨干，让他们参予技术改造工作，并在工作中进行深入培训。

　　全力执行公司制度，保持设备的正常态为了让设备保持良好状态满足生产的正常运行，每月对需要维修设备进行统计，根据设备及生产情况进行合理安排检修工作；及时根据设备保养计划对设备进行保养工作；通过巡检工作密切跟踪设备的运行状态。

　　对于去年遗留下来的如“跑、冒、滴、漏”一些老大难题，今年进行了加强跟踪处理，同时借助外部各方面的技术力量，让这些问题基本上得以控制与减轻。例如机械密封的技术改造、寻求质优价廉的厂家提供材料等，让机封漏水的问题得到很好的改善。

　　积极配合厂部开展的优化工艺、节能减耗等技改工程。本着节约成本的角度出发，安排自已部门人员完成力所能及的技改项目。

　　努力钻研，做好自控系统的专业工作根据工艺及生产的需要，经过钻研，很好完成自控系统的设计工作，如：完成糖醇糖浆混合系统的自控系统工程的设计、组态及自控程序；完成桶灌装高位罐自料入料控制系统、自控程序；完成新增储罐的自控系统设计、组态及自控程序等。

　　同时结合工艺流程，完善相关自控系统的技术改造工作，如：果糖线糖化酶自动添加程序的技术改进；对真空转鼓吸滤系统的气液分离罐液位自控程序进行优化及修改；根据可口可乐要求，增加对关键点进行声音报警的程序；增加麦芽糖线成品罐生产批号、生产日期录入程序等等。

　　陈敬东同志突出的业绩、勤政务实的工作作风，得到了领导和员工们的充分肯定，一致推荐为集团公司优秀员工。

一品鲜（淀粉糖）工会王利胜

　　王利胜同志是淀粉糖厂生产技术部丙班值班长。他工作态度端正，工作始终如一，能够吃苦耐劳，始终以高度的责任感全心全意投入到工作中，并能克服各种困难顺利完成生产任务。由于他敬业爱岗、积极进取、虚心学习，所以很快很好地熟练操控果糖和麦芽糖两条生产线，因此在参加工作短短三年间就能胜任值长一职。他明白质量是产品的生命，所以对待产品质量一点都不马虎，每道工序都要认真地检查和监督，保质保量按时完成生产任务。

　　掌握全新的淀粉糖生产工艺流程,组织好当班生产运行管理，这对于生产值长来说是一个巨大的挑战,他把压力变为动力，和同事们一起努力学习工艺原理知识和操作技能，经过不断的学习知识，积累经验，充实自我，提高自我，他现在对操作技能运用自如；为了能达到厂部要求的对于车间“节能减排”目标，对“跑、冒、滴、漏”现象时刻关注着，做到不浪费一滴水、一度电，对于企业挖潜降耗，降低成本，提高效益出谋献策。例如：提出麦芽糖生产线增加转鼓过滤系统，提高麦芽糖生产线产能；提出了槽车洗车水和真空泵冷却水回收利用，有效地降低水消耗等。

　　淀粉糖厂实施四班三倒后，由于人员紧缺，部分岗位人员不足，他不计较个人得失，完成自己工作的同时还主动的协助其他同事完成生产任务。对于一些新员工他都会言传身教，亲自带他们去熟悉车间现场，并和他们分享自己的工作心得，同时也积极协助一些同事处理日常生产中出现的各种故障。对于一些设备出现突发故障，都第一时间到达现场，对其原因加以分析、判断，迅速组织人员进行抢修，确保生产正常运行。

　　工作之余他积极组织班组聚会活动，加强班组团结和凝聚力，加强员工之间的沟通配合，让大家在工作上更加配合无间，让生产顺利、安全地进行。在他工作认真负责的态度下，这一年来他带领的班组从没有因为生产操作失误而发生事故，这是对他一年来工作的肯定和认可。同时他也是淀粉糖团支部的干事，对于公司团委组织的活动和中秋节游园活动都积极参加和协助。

　　王利胜同志对工作、同事、企业全心全意地付出，顽强拼搏、不骄不躁、积极进取、默默无闻、无私奉献的高尚品质，得到了领导和员工们的充分肯定，一致推荐为集团公司优秀员工。

一品鲜（淀粉糖）工会卢肖兰

　　卢肖兰同志是淀粉糖厂品控部化验主任，在上级领导的指导下，坚持从我做起，从细做起，严格遵守公司规章制度，积极响应生产工作，合理调度人员配合生产需要,协助品控部部长工作，做好品控部管理工作。

　　她严格要求自己要熟悉化验室每台仪器，并熟练操作仪器。同时为增加自身技能知识，不断阅读相关色谱书籍，增加对色谱领域的知识，以便于工作需求。对新增化验仪器进行信息归档，并编写仪器相对应的《仪器维护规程》。

　　品控部化验室仪器的能否正常运行，对产品的质量起决定性作用，因此她定期对仪器进行维护，校正；每天检查化验室仪器性能，鉴别仪器化验效率，及时做好仪器登记，及时发现故障仪器，进行仪器报障，使得仪器处于最佳性能状态下配合生产需要。特别是对对液相气相等重要仪器时刻关注，对仪器的性能进行全程监督，从容应对仪器突发状况，对仪器进行有效调配，满足生产过程中产品的各项化验。

　　今年以来，对品控部检测项目进行方法验证，对2AAP，糠醛，糖组分，异戊醛等物质的检测方法进行方法验证。对方法验证进行回收率、检出限、线性合理性等一系列实验；根据可口可乐公司来厂审核结果，对化验室的不符合项进行整改，对药品的有毒有害药品柜进行整理，对药剂药品试剂登记，分类存档，对部分不规范的记录进行优化，达到可口可乐审核的要求；为了迎接雪花公司来厂审查，积极参与品评室的升级改造，组织当值人员进行雪花公司到厂开展的啤酒用糖浆的品评培训，并进一步熟悉品评的要求，以及其感官标准。为加强人员对产品的品评水平，满足雪花公司技术指标，编写啤酒用糖浆品评规程，并组织化验人员对啤酒用糖浆进行气味品评测试，加强化验人员对啤酒用糖浆的品评操作的熟悉。

　　色谱操作是果糖产品的重要环节，可口可乐公司每次审厂对此特别关注。按要求，每季度必须进行乙醛能力分析的试验、验证；对标准样品进行定量定限试验；并要对化验室人员进行乙醛分析能力的培训及指导，以保证生产分析的项目可行性、准确性。并根据需求制定乙醛能力分析试验的分析计划记录。还要对每月数据收集，SPC文件数据整理、图谱分析汇总，色谱图谱进行整理归类。

　　卢肖兰同志对待工作的态度和工作能力，得到了领导和员工们的充分肯定，一致推荐为集团公司优秀员工。

一品鲜（淀粉糖）工会李萍

　　李萍同志现任广东一品鲜生物科技有限公司的生产部主管。她工作上服从领导，积极主动，认真细心，善于发现问题。2017年，李萍立足于本职岗位，带领生产部员工努力工作，较好地完成了公司全年生产任务，为公司的生存与发展作出了贡献。

　　作为一品鲜生产主管，李萍的日常工作主要是负责一品鲜公司的每日生产计划和生产部的管理工作。她每天提前将公司第二天的生产计划作出安排，并且和值班长有效地传达、沟通，确保公司生产正常、安全、有序地运行。她重视生产一线的巡查工作，每天上班班前、班中、班后她都会到一品鲜车间详细巡查一遍，认真查看车间设备和卫生环境，发现问题及时通知相关部门并予以整改。今年9月份的一天,车间08A喷雾干燥塔进行CIP清洗，她巡查到喷雾塔塔顶检查CIP清洗效果时不慎摔倒，手脚都有受伤，但她“轻伤不下火线”，简单地处理了一下后第二天仍然坚持上班。李萍还负责公司生产部的每月生产报表和数据统计等工作，她每个月底都及时与相关部门沟通，一丝不苟地做好生产报表和数据统计工作。李萍是一品鲜ISO/HACCP体系的内审员， 2017年公司SC生产许可证审核、HACCP内审和HACCP监督审核前她都花费了大量的时间和精力来检查生产记录和现场环境，2017年一品鲜顺利通过了东莞食品药品监督局的SC生产许可证和HACCP审核。

　　作为一品鲜工会的工会委员，她还积极协助工会开展各项工作任务，作为一名女干部，她始终坚定理想信念，树立良好的女工形象，积极参加公司的各项集体活动，关心公司女工的生活和工作，用自己的爱心让女工感受公司的温暖，用自身的言行感召周围的同志。

　　李萍同志对工作热诚态度和工作能力，得到了领导和员工们的充分肯定，一致推荐为集团公司优秀员工。