行业一周丨B2B/企业服务动态盘点（03.04-03.10）
本周B2B/企业服务领域共有近15家企业获得融资，不妨跟随的脚步一起来回顾下吧。
（有关具体消息和其它相关信息，可点击蓝色链接进行查询）
融资
3月5日，电子签约云平台“上上签”完成B轮融资
3月5日，“邦盛科技”获1.5亿元投资，深化金融实时风控与AI的结合
3月5日，国际物流SaaS工具提供商“大掌柜”获数千万元Pre-A轮融资
3月6日，国内一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”获得软银中国、蓝湖资本与众麟资本5000万B轮投资
3月6日，企业与供应商关系管理SaaS服务商“企企通”完成亿元级B轮融资
3月6日，非标资产交易服务平台“资芽网”获得由国厚资产战略投资的Pre-A轮融资
3月6日，生鲜、快消品供应链平台“鲜世纪”获得IDG等机构B轮融资
3月7日，大数据公司“聪创科技”获1000万元天使轮融资
3月7日，玻璃行业供应链平台“聚玻网”完成近亿元A轮融资
3月8日，腾讯、京东加持，“微电汇”宣布A轮融资，打造智慧零售的安卓系统
3月8日，家装建材B2B平台“工头帮”获数千万元A+轮融资
3月8日，大宗商品物流平台“好运虎”获百万美金A+轮融资
大宗商品物流平台好运虎宣布于春节期间获得数百万美金的A+轮融资，原投资方DCM、零一创投、君上资本持续跟投。据了解，这是好运虎近一年来获得的第三轮融资。此前，好运虎于2017年8月28日完成6000万元A轮融资，DCM领投，零一创投、君上资本跟投。2017年3月获君上资本近千万元Pre-A轮融资。2016年9月获数百万元天使融资。
3月9日，社区营销服务商“亲邻科技”获数千万元A+轮融资
3月9日，家居云设计平台“酷家乐”完成D轮1亿美元融资
3月9日，西北连锁便利企业“每一天便利店”获春晓资本2亿元投资
消息
【两会观察】十三届全国人大一次会议在人民大会堂开幕，国务院总理李克强作政府工作报告，提出了2018年经济社会发展总体要求和政策取向，财税成为此次企业生态中重要的改革领域。
在3月5日的工作报告中，李克强总理提到，要分步骤全面推开营改增，结束66年的营业税征收历史，累计减税超过2万亿元，加上采取小微企业税收优惠、清理各种收费等措施，共减轻市场主体负担3万多亿元。加强地方政府债务管理，实施地方政府存量债务置换，降低利息负担1.2万亿元。
【钉钉】 3月5日，钉钉发布了4.3版本，新版本增加群直播、智能人事、钉钉运动、智能云打印等功能。
其中群直播功能，可以将群聊变成直播间，并支持多群联播方式，方便企业开展培训、大型会议、授课、视频直播营销等活动。另外在阿里巴巴钉钉2017年秋季战略发布会发布的“智能人事”系统再次得到加强，智能人事覆盖员工花名册、待办事项、员工关怀、在岗周期管理等一系列功能。
【卓尔集团】卓尔集团3月5日发布公告，宣布此前公布认购化塑汇总股本52.48%方案获股东特别大会投票通过，至此卓尔集团将以总价为2950万美元控股化塑汇，其中化塑汇此前投资方险峰长青、北极光创投、SIG海纳亚洲将执行优先股股东权利。
【找煤网】找煤网去年营收超20亿元，净利润超数百万元。近日，煤炭电商平台找煤网向外界公布，2017年全年自营业务营收超过20亿元，在第四季度公司已经实现全面盈利，净利润超过数百万元，这也是创业三年来首次公司层面整体盈利。随着业务量的复合增长，2018年预计营收将达到100亿元。
据了解，找煤网目前的主要盈利模式以现货交易(自营)为主，同时打通物流、金融等产业链，为煤炭流通产业链带来了系统化的解决方案，为客户提供一站式服务。据崔耸介绍，传统煤炭行业是典型的集贸式较混乱的行业，矿山、大贸易商、小贸易商、代理商、终端用户共同构成了一条冗长的贸易链条。在传统的煤炭贸易模式中，找货对于用户来说非常麻烦，要来回打十几个电话，经过询价、比价、议价等多个流程。而现在通过找煤网平台，客户一个电话或在线提交订单，就可以帮助买家迅速匹配合适的卖家。
【优客工场、无界空间】近日，优客工场与“经纬系公司”无界空间正式宣布合并，合并后总估值达到近110亿元人民币。数据显示，近年来共享办公正以每年30%的速度增长，预计到2019年中国共享办公总运营面积将到达5100万平米，据了解，双方将以平台化升级为切入点，整合、打通会员体系，开展入驻企业的交流协作、企业服务资源对接、社区运营服务标准化，并将在空间新消费升级服务一体化方面进行尝试，为共享办公行业的平台性打造做出示范案例。
【西陇科学有料网】西陇科学有料网与阿克苏诺贝尔宣布战略合作，开启智能营销新模式。3月9日，西陇科学有料网与阿克苏诺贝尔宣布进行战略合作。本次战略合作，双方将开启智能营销新模式，共同打造智能化营销数据平台，运用大数据分析等技术优化产品设计、服务和营销方式。
人物观点
西域创始人叶永清：如何改变中国MRO的现状？
目前在改变这个行业现状过程当中，已经涌现了一共5种整合模式。第一种是电子目录。电子目录可以按照字段把我们的产品导入系统形成一个电子目录，工厂采购工程师和使用者就不用加外力，就可以在自己的ERP内完成一站式工业品采购。目前来说这也是一个主流，就称之为电子目录。
第二是系统对接。工厂采购往往是在ERP里先做一个审批，然后到采购部做最后的决策下单。PR、PE往往完成采购80%，这个决策环节在传统工厂里往往是通过ERP解决，通常做法是将像西域这样的MRO公司网站，跟客户的ERP通过一套接口协议做有效融合。
第三种是售卖机。在美国，售货不仅在百货和日用品，他也在工厂MRO方面起到很大的供应链整合效果。
第四种是EPS。这是西域自主研发的一套软件，B2B和B2C不一样，B2C是单点决策，我要买这个把手我自己决定。而B2B需要审批，中小客户也需要审批，过去是纸张流转，而我们形成一套电子审批采购软件，EPS，嵌入到网站，采购员登陆西域的网站选择商品之后点结算，ERP系统会自动推送一个邮件给到他的老板信箱，老板可以点击之后进行审批，审批之后做决算，完成整个审批到交易的闭环过程。
最后是VMI。也就是供应商管理库存，这也是一种整合方式，但是这种整合方式在中国有一个风险，就是MRO不具备一定计划性，非计划性很强，用供应商管理库存往往会导致呆滞库存，但是在欧美是非常重要的一个模式，因为他们已经非常的成熟。
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