小康路上飘茶香,庐江茶农制茶忙

“在没有成立合作社以前，当地没有初加工的茶厂，茶农新采摘的鲜叶，都是直接拉到邻县的加工厂加工，然而这样在长途运输中，茶叶的质量得不到保证，往往有些还会坏掉，茶农收入得不到保障。” 该合作社理事长华兴万说，现在有了加工厂，茶农采摘下来的鲜叶就能立马送入厂里加工，也方便了茶商的收购。

长冲村大洼村民组茶农左登梅乐呵呵地告诉记者：“自从加入了合作社，我们再也不用为不懂制茶技术、没有外销渠道发愁了。”左登梅介绍说，她家有5亩茶园，价格有保障，年底还能分红，现在年收入保持在2万元以上。

左登梅在万山镇并非个例。

“我能够过上今天的幸福生活，都是得益于合作社。”长冲村柳店村民组的洪新志发出了这样的感慨。过去他靠种植茶叶维持生计，赚不到什么钱，只能图个温饱。这几年，他一直在合作社做工，每年工资收入约6万元，“日子过得滋润着呢。”

下湾村民组村民解永华停下手中的活儿接过话茬：“我把土地流转给合作社后，平时在茶园修剪和除草，到了采茶季节就采茶，除了领工资，每年还能拿3000元的土地租金。”说起茶叶专业合作社落户村上带来的好处，解永华笑得合不拢嘴。

合作社成立之后，满山的茶树都成了农民的“摇钱树”。“村民的茶叶不管多少，合作社都会收购，这样茶农的利益就能得到最大限度的保障。” 华兴万对记者说，现在合作社每年可以为茶农人均增收5000元以上。”

“过去，这里种茶的人也很多，但由于技术、设备、市场等原因，没有把茶产业搞好，导致成片的茶园没有人去管理，茶园里面的杂草比茶叶还要高，村民都外出去打工。”陪同记者采访的万山镇负责人丁和平介绍说，“现在成立了合作社，实行了统一管理，有了自己的茶叶加工厂房，开拓了销售市场，一年生产的茶叶在市场上供不应求，大家积极性特别高，现在茶园的管理也做得特别好。”

据了解，合作社采取“二提一扶三优五统”的运作模式：合作社免费为社员提供肥料、技术；扶持鼓励成员投入茶园建设；优先、优价收购成员土地流转外鲜叶，优先成员的股份分红；统一茶叶收购和销售价格、统一加工包装、统一品牌、统一办理质量认证、统一宣传策划。

“茶园归入合作社管理后，茶叶生产平均成本大大减少。”华兴万给记者算了一笔账：集中经营的农资配送使得农资成本总体降低了10%，生产成本降低了25%；茶叶增产15%左右，制优率提高一至二个等级，价格每公斤平均提高30%—40%。

，合作社促进了科技在农村的推广运用和茶农素质提高。“由于受信息不灵通、茶农家庭经济薄弱、某些新技术投入过大等因素的制约，科技成果在农村的转化一直存在脱节现象，而合作社则很好地承担起了桥梁作用，将农业最新科研成果迅速转化为现实生产力，在产业化进程中扮演着重要角色。”

县林园局负责人说：“经过这些年的发展，合作社的带动能力不断增强，让越来越多的村民增加收入鼓了腰包。”他对记者说，有了茶叶合作社，很好地解决了一些茶农单家独户“办不了”、村级组织“管不了”、政府部门“包不了”的难题，有力促进了特色产业规模化发展，极大降低了生产成本。