【一线】智斗“四小龙”

　　冬天似乎眷恋着承德这片土地，久久不愿离去。时间已是三月，山里的风，还是一如既往的凛冽，刮的脸生疼。

　　“来，看到这块岩石没，大点的这个，从这边上，一定要踩稳了！”背着十几斤测量仪器和工具的质检员陈兵一边对我们说着，一边灵活地绕着山石荆棘为我们开路，旁边就是陡峭悬崖。

　　在他身后，仅仅拿了相机的我们已是疲惫不堪，小心地循着这条还不能称之为路的路艰难地向上攀登。

　　“承德这地方，别的没什么，就是山多，还陡。今天爬的这个其实还算能走，有的山路太陡，下场雪整个被冰冻住，极为湿滑，一般人肯定受不了。今年我们要忙四条线路工程，工期本来就紧，工程量还大，不多走几个桩号根本验不完，所以我必须逼着自己练出来这爬山的速度。最多一天我走过4个桩号，刚开始很累，浑身疼，现在练出来了还可以。”陈兵笑着说道。

　　这是发生在公司承建的承德东-承德500千伏线路工程的一幕。

　　承德东-承德500千伏线路工程，全长46.7公里，新建铁塔93基，线路位于承德县。小编了解到，项目部在负责500千伏承德-承德东的基础上，还承担着热营、热遵、营兴π入王坟北三条220千伏线路工程的建设任务。

　　这四条线路是国家产业政策鼓励发展的能源产业项目，建成投产后，有利于满足承德地区集中供热的需要，对推动冀北电网发展规划起重要作用。线路横跨半个承德地区，行车距离200多公里，相当于从北京中心到承德县的距离。

　   工程线路塔基3/4属于高大山岭地段，山高坡陡，植被茂密。加之，道路狭窄且距离较远，物料和塔材运输相当困难，施工难度极大。

       与此同时，工期紧张又是另一难点。承德东-承德500千伏线路工程要在年内竣工，三条220千伏线路6月前要具备投运条件。

　　工程量大，工期紧张。他们将如何面对这艰巨的任务？我们一起往下看。

　　“看过智取威虎山，今天我们上演的是智斗‘承德四小龙’。”项目经理李文华打趣的和小编介绍着工程建设的基本情况。

　    李文华告诉小编：“我们现在真的可以说是以一‘敌’四了，要在短时间内完成四条线路工程的建设任务，这样的情况确实不多。项目部要付出成倍的辛苦与努力，每一个项目人员都是八臂哪吒。”

　　紧张忙碌的项目部就像一台高速运转的机器。紧缩的工期和工作压力激发了这个团队的潜能，为了提高工作效率，项目部形成了独特的“复合型”文化。通过介绍，小编了解了“八臂哪吒”的内涵。

　   项目部人员工作岗位固而不定。山上工作量少时质检员在办公室兼职资料工作，办公室资料任务不多时技术员和项目总工都能上山做基础旁站工作。做跨越方案时项目总工张一峥由于要去现场实地测量，那两天正好副经理王亮解决协议问题回来的早，他的资料工作便暂时交由王亮接手。整个项目部工作没有丝毫停顿，一专多能的复合型人才管理理念得到了充分体现。

　　在任务量大，时间紧的情况下，高效的沟通是加快项目推进的又一有效手段。为了加强讯息沟通，项目部建立了每个工程的微信工作群。在微信上，分包单位负责人将现场事情以图文信息方式第一时间回传项目部，在进行梳理之后，项目部马上就能根据情况制定措施或解决方案，从而大大提高工作效率。另一方面，业主能够及时地了解工程建设中遇到的难题，确保工程有序推进。

　　采访当天，小编跟随施工队长王小斌进行了一次组塔现场自检。王小斌一边检查工器具一边给小编介绍，这是手扳葫芦，这是螺杆…...不远处，统一着装的施工队有条不紊地进行作业。

      王小斌告诉小编：“当前四个工程同时进入组塔阶段，施工任务十分繁重。针对现场安全管控，项目部提出了更为严格的要求。就拿现场施工工器具管理来说，项目部实行统一管理，设置专门存放区，安全员在进场前和使用过程中实行双重检查，确保工器具满足施工要求。”在组塔现场，小编看到场地布置齐整，工器具摆放有序。

　　“安全、优质、高效”这六个字是李文华和他的项目团队的工程建设要求。在加强日常安全质量管控的同时，项目部加大了施工力量的投入。听李文华介绍，春节后复工开始，每个组塔班组平均多安排10人左右。

　　方式方法再好，关键落实在人。项目部能够负重前行至今，离不开每个成员的努力付出。

　　李文华，因劳累过度多次生病就医。虽然他嘴上说着没事，但大家都知道他带病坚持工作是因为放心不下，尤其是在这么艰难的时刻。工程刚进入组塔阶段，现场安全是他一直强调的问题，只有亲自去看看情况他心里才踏实。

　　为了争取老百姓理解，项目副经理王亮积极主动配合属地协调，每天一大早出发，到各个乡、各个村，和村民促膝长谈，说掏心窝子的话。在他的桌上，一直摆着每天最新工程进展的报告。

　　质量主管陈兵、，一天最少也要跑俩山头。俗话说“望山跑死马”，承德地区高山峻岭，动不动就四百米起，高程大的几个桩号每次来回最快也要三四个小时。每次回来，浑身酸痛，最严重一次陈兵腿疼难忍，吃饭时候是在别人搀扶下一步步挪过去的。即便如此，他们仍然咬着牙坚持，因为他们深知自己的工作对于项目部的意义。

　　对于项目总工张一峥和技术员齐越来说，工作至月亮高挂，已是家常便饭之事。为了编制那20多个跨越方案，他们白天在现场勘察地形，收集技术数据，夜晚回来编制方案，这一干就到了深夜。

　　面对四个工程同时推进，施工项目的安全管控工作提到了最为重要的位置。项目安全主管晏飞，白天不仅要奔走于施工现场，夜晚，更是要整理大量的安全资料。晏飞告诉小编：“春节复工以来，按照公司规范化复工的要求，分包队伍的人员信息录入、基础台账维护、现场安全文明施工措施落实等等一系列工作要逐条逐项开展，安全工作是施工的前提和基础。”

　　材料站站长高帅，面对四个工程的材料，他安排的井井有条。哪个工程、哪些地材，在材料站哪个位置安排合理，方便施工运输，都经过了他统筹考虑。

　　“还有项目部的老师傅们，他们都在送变电摸爬滚打了几十年，经验丰富，技术纯熟，现在几个工程交叉推进，每个老师傅都承担了多项任务，他们是项目部的技术骨干，是项目部的顶梁柱，更是项目部宝贵的财富。”齐越给小编做着介绍。

　　通过一天的采访，小编真切地感受到了这个项目部的凝聚力，他们在用自己的智慧与汗水，诠释着北送人担当电网建设主力军的责任与承诺。

　　承德的寒风，冻住的是草木雨露，冻不住的是如火的热情。团结一致，众志成城，项目部用实际行动证明，无论再苦再难，北送人都能从容应对。