【基层动态】普什联动公司与普什汽车模具公司开展项目管理专题交流

为提高消失模项目的管理水平，进一步做好汽车模具铸造毛坯的订单和交付周期管理，4月26日上午，普什汽车模具公司经营管理部部长刘凯来到普什联动铸造分公司开展了关于项目管理的专题交流和培训。普什联动铸造分公司副经理周长春、消失模项目经理陈立，普什联动公司市场拓展部部长黄成、经济运行部部长邓宁，以及其他部门相关人员参加了本次项目管理专题交流会。

会上，普什汽车模具公司经营管理部部长刘凯向普什联动公司相关领导和人员介绍了项目管理的基础知识和要点，指导普什联动公司清理了消失模项目管理的流程，明确了各工序责任人的权责，现场提出了消失模产品结构不合理的改进方法及操作难点的把控。此外，双方就以下方面进行了交流：一是总结了消失模项目截至目前发生的一些质量问题和交付问题，并讨论了对应的解决措施；二是交流学习了其他铸造供应商的先进技术和项目管理经验；三是交流学习了汽车模具工艺和交付要求；四是协商在双方之间建立长效沟通机制，实现即时的信息沟通和共享，确保消失模的交付质量和进度。

会后，双方均表示，通过此次项目管理专题交流，基本理清了消失模项目管理目前存在的问题，加深了双方对项目管理的认识。普什联动公司相关领导和人员表示，普什联动公司将以本次项目管理专题交流为契机，针对消失模项目管理目前存在的问题，制定和实施切实有效的解决措施，保质保量地向普什汽车模具公司按时交付产品。